УралСибАктив — Страница 29

Без рубрики

Сергей Мазаев: «Музыка просто продается по-другому»

Если прислониться ухом к двери главного зала томской филармонии, то после окончания очередной классической композиции услышишь легкий стук. Это смычки и палочка дирижера стучат о пюпитры — на языке оркестра это означает высшую степень уважения к мастерству музыкантов. Жест предназначается гостю закрытия симфонического музыкального сезона Сергею Мазаеву — лидеру группы «Моральный кодекс».

Мазаев.jpg

Досье


Сергей Мазаев

Родился в 1959 году. С 1989 солист группы «Моральный кодекс». В мае 1995 года группа приняла участие в первом фестивале «Максидром», где на сцене вместе с ними выступил саксофонист Игорь Бутман. Пик популярности группы — 1997 год, после выхода альбома «Я выбираю тебя». Разочаровался в кино, но снялся в 10 фильмах.

нумерация-мал.png«В самоволку на съемки, а после сильно разочаровался в кино»

Сними с Сергея маску лидера «Морального кодекса» и под ней обнаружится заслуженный артист России, доверенное лицо Владимира Путина, руководитель продюсерской студии и актер. Правда, из 13 ролей его всегда спрашивают об одной, эпизодической — саксофониста в «Место встречи изменить нельзя». Томские тележурналисты не стали исключением.

  — Зря вы назвали его любимым фильмом, — предупредил корреспондентку томского телеканала Сергей Мазаев. — Я сбежал на съемки в самоволку, а после сильно разочаровался в кино. Съемочный процесс оказался ужасно скучным. Да и фильм с возрастом перестал нравиться. И с художественной, и с идеологической точки зрения. 

Томских музыкантов симфонического оркестра, с которыми он сегодня выступал на одной сцене, Мазаев похвалил, и тут неожиданно музыкальная тема перешла в финансовую плоскость.

— Когда я стал выступать как кларнетист (а у Мазаева классическое образование по классу кларнета — прим. ред.), попал в среду классических музыкантов, то понял, что игра на кларнете — лучшее средство от звездной болезни, — говорит он. — Ребята получают гораздо меньшие деньги по сравнению с теми, которые я сейчас зарабатываю в «Моральном кодексе», и вместе с тем знают и умеют в разы больше, чем я. Люди, которые, получая такую низкую зарплату, продолжают играть в оркестре, а некоторые еще и детей учат — просто святые. Я считаю, что искусство должно спонсироваться государством и экономическая непогода не может быть оправданием. Симфоническая музыка лечит и развивает. 

нумерация-мал.pngТариф — 25 рублей за каждого Розенбаума

После телевизионщиков моя очередь. Как только за оператором закрывается дверь, Мазаев извиняется за то, что будет переодеваться во время интервью в сценический костюм. Удивительно, но даже в такой немного фарсовой ситуации он выглядит профессионалом.

— 13 рублей за одну ночь, — отвечает он на вопрос, какая сумма могла заставить солдата музыкальной роты покинуть расположение части. — 1979 год, деньги большие. Армия — лучшее время. Там я по-настоящему научился играть, со мной в части служили 12 человек из консерватории. А меня-то кларнетиста забрали после первого курса музыкального училища…

Детали


Дуэт

На концертах Сергей Мазаев часто выступает дуэтом с Игорем Фёдоровым. Это российский кларнетист международного уровня с уникальным репертуаром. Он играет произведения разных эпох, стилей и направлений — от высокой классики до джаза.

— Были еще спонтанные заработки?

— Уже во «взрослой молодости» я занимался нелегальной торговлей — перепродавал музыкальные инструменты и «примочки». Друзья поставляли мне товар, а я его реализовывал, гастролируя по регионам, где с этим было непросто. Государство с этого ничего не получало финансово, зато культурный уровень рос. 
После демобилизации благодаря льготе Сергей поступил на факультет экономики МГУ. Проучился два года, после чего бросил и ушел в музыкальную среду.

— Политэкономия, Маркс, товар-деньги-товар… — вспоминает Сергей студенчество. — Вообще музыканту не требуется специальных экономических знаний, чтобы обсудить гонорар, здесь крышу хорошую надо иметь. А вуз дает взгляд на мир. Мне просто интересней жить, чем человеку, который не учился в университете.


— С 1985 года вы выступали в разных ресторанах Москвы — «Русь», «Салтыковский», перепевая композиции известных артистов для светско-криминального бомонда. У вас был трудовой договор с этими заведениями?

— Какие трудовые договоры?! Все по знакомству. Все у нас в стране происходит по знакомству. И вчера, и сегодня, и завтра будет то же самое, — говорит Сергей. — На зарплаты — 8 рублей — мы не обращали внимания. Основной доход шел с парнасов (дополнительная оплата музыкантам за исполнение песни по заказу клиента заведения — прим. ред.). Чек на такую услугу шел от 10 рублей и выше. У меня был момент, когда песню «Полем-полем» Александра Розенбаума я сыграл 16 раз за один вечер. Тариф — 25 рублей за каждую.

нумерация-мал.pngСбежать от образа рокера

От рок-легенд советского времени Мазаева отличает стремление уйти от образа рокера, который принес ему известность. Он по-прежнему дает концерты с «Моральным кодексом», но с куда большей охотой говорит о кларнете и выступлениях с оркестрами. Есть в его истории и сотрудничество с русскими рэперами: вместе с L’one он записал совместный трек, также появился в клипе Тимати на песню «GQ». 

— Они меня пригласили в свой проект и я согласился. Русский рэп не слушаю, мне не нравится, это ни о чем, — комментирует Мазаев. — Их эмоции я уже пережил, когда был маленький. Я привык к другой словесности. Я ее не слушаю не потому, что она плохая или хорошая, просто есть что послушать и так. Тут иногда читать некогда…

— Зачем же тогда согласились сотрудничать?

— Почему бы и нет? Симфонический оркестр же играет всякие «металлики», «моральные кодексы», а это музыка ленивых недоделанных уродов. Я это сам знаю. Я же изнутри. Настоящая музыка — это симфония. Настоящая музыка — это когда читают ноты, умеют разговаривать на языке музыкантов. А рок-музыканты — это самодеятельность.

mazaev2.jpg

нумерация-мал.pngСобрал оркестр, потратившись на удовольствие

Веру в симфонию Сергей подкрепляет делами: в 2011 году он собрал свой эстрадный оркестр. Там он играет на саксофоне, флейте, тромбоне. Собрать и организовать этот коллектив не дешево. 

— Вы говорили, что создание оркестра обошлось вам в полмиллиона долларов, проект окупился?

— Не окупился, но я и не ждал этого. Эти деньги истрачены, истрачены на удовольствие. Но полмиллиона долларов — это преувеличение. Я, может, за всю жизнь столько не истратил! Если бы у меня была такая сумма, я бы приобрел квартиру побольше в центре Москвы.

— Скучаете по аналоговым временам — кассетам винилам? То, что диски покупают только коллекционеры, сильно сказалось на доходах музыкантов? 

— Для меня ничего не изменилось, и кассеты, и диски, и пластинки есть у меня до сих пор. Появились компьютеры, флеш-карты, айподы и это нормально. Музыка теперь просто продается по-другому.

— Когда вас спросили о кризисе два года назад, вы сказали, что у вас есть сбережения на черный день, которые позволяют не беспокоиться о них. Это вклад в банке или ценные бумаги?

— У меня денег нет — это у жены! Она у нас в семье за финансы отвечает. Сбережений просто так мало, что о них и беспокоиться не стоит. Наверное, жена закопала их на огороде у мамы.

Без рубрики

Никас Сафронов: «Если где и есть муза в России, то это в Томске!»

Заслуженный художник России Никас Сафронов, выставка которого недавно прошла в художественном музее, работал бутафором в ТЮЗе, грузил бутылки на пивзаводе, подметал двор и спекулировал джинсами, чтобы заработать на квартиру. О том, куда известный мастер советует вкладывать деньги сегодня, кого никогда не стал бы рисовать и почему в России измельчали меценаты, Никас рассказал в нашем интервью. 

Сафронов.jpgДосье


Никас Сафронов

Родился в 1956 году в Ульяновске. Рос в многодетной семье, в которой было шестеро детей. Отец из семьи потомственных православных священников. Сафронов спонсировал постройку церкви Святой Анны в Ульяновске и часовни Святой Анны в селе Вышки Ульяновской области в честь своей матери Анны Фёдоровны.


— Вы много рисуете знаменитостей, потому что хорошо платят?

 — Есть такое выражение: «Никто не интересуется теми, кто ищет миллион, но всем интересен тот, кто его нашел». Я тоже интересуюсь теми, кто нашел миллион, а лучше миллиард. И не потому, что они заплатят, а потому что мне интересны Джек Николсон, Аль Пачино и Моника Беллуччи. Поэтому серия со знаменитостями сама по себе идет. Кто-то менее известен, но интересен — как Лео Бокерия, например. Прекрасный хирург и человек великий. Каждый человек индивидуально интересен, просто уже не хватает времени всех писать.

Думаю, в истории Томска тоже есть люди, которых можно как собирательный образ использовать. Например, Фёдор Кузьмич, его образ можно еще найти. Марков — томский писатель замечательный, которого мы помним по фильму «Строговы». Я думаю, что такие личности должны оставаться в истории и живописи, и моей тоже. Мы встречались как-то с Рукавишниковым много лет назад, договорились даже о портрете, но как-то не дошло до дела. Жалею. 

— Все думали, что Пушкин писал произведения свои легко и быстро, но на самом деле он много и серьезно работал. Как у вас происходит процесс творчества?

 — Портреты и вообще картины пишутся долго. Но при этом отказываю я редко. Например, если много пластики, то за результатами операций уже не видишь реальных черт лица. Или когда характер у заказчика взбалмошный, дикий. Была одна тетка, в Лондоне живет, она меня мучила: то кровать надо нарисовать, то камин, то туфли ее с бриллиантами. Я сказал: «Не хочу». Она: «Я вам плачу». Я ответил: «Да идите вы…». Но вообще с клиентами серьезных конфликтов не бывает: нравится тебе человек или нет, надо помнить, что ты просто получаешь дивиденды. 

— После первого посещения Томска вы посвятили ему несколько картин. В эту поездку уже что-то впечатлило? 

 — Конечно, я напишу несколько новых работ. Мне очень понравилось место основания города, красиво на фоне зелени. Богоявленский собор и напротив него дом с двумя башенками, голубоватой краской покрашен. Университет я бы изобразил в символизме. Добавил бы туда живность. Белок, например.
Если где и есть муза в России, то это в Томске! Столько красивых женщин, я даже жалею, что не выспался, а то так бы тряхнул стариной, прогулялся. Здесь куда ни зайдешь, одни красавицы! А я ведь всеядный, у меня нет какого-то определенного типа — 90/60/90 или возрастных цензов. Мне нравятся люди духовные и интересные в общении, во взглядах. У вас здесь таких много. 
 

нумерация-мал.pngНа первые деньги купил раков и пива

— Помните, как заработали свои первые деньги?

 — Знаете такой анекдот: приехал человек из Одессы в Америку и вдруг стал страшно богатым через года два, просто мультимиллионером. У него спрашивают: как вы их заработали? Он говорит: «У меня был только доллар, я на этот доллар купил яблоко, продал, на эти деньги купил два яблока, их тоже продал и купил четыре. И так пока не умер мой дядя и не оставил мне 100 миллионов». Как я заработал свои первые деньги? Когда я учился в училище, сокурсник купил мою картину, потратив всю стипендию. Вместе их и пропили, купили раков и пиво. Почти три тысячи заработал на выставке, по тем временам это были большие деньги. Я подумывал купить квартиру, но она стоила 5 000 рублей. Тогда я вложил эти деньги в бизнес, в то время это называлось спекуляция, фарцовка. Купил джинсы в Польше, привез, продал и за 3-4 месяца заработал 15 тысяч.

— Почувствовали в себе азарт, предпринимательскую жилку? 

 — Конечно, был соблазн уйти в бизнес, но внутри я понял, что я художник и нужно это дело продолжать, много работать. Я учился, изучал иконопись, штудировал старых мастеров в Голландии, Франции, Англии. Потихоньку продавал картины. С коллекционером Джанлуиджи Черази познакомились в 84-м году, он покупал у меня картины по 300-400 долларов. Потом забрал меня к себе, и у меня появилась возможность регулярно выезжать. Пошли клиенты. 

— Вы когда-нибудь оставались без денег в принципе?

 — У меня такого не было, я с детских лет подрабатывал. Лет в 12-13 лет работал на пивзаводе, на хлебозаводе. В 13 лет купил себе оранжевый вельветовый костюм. Чтобы все знали, что это мои деньги. Пока я шел до парты, все меня сверлили глазами. С тех пор я возненавидел оранжевый цвет, поэтому редко использую его в своей живописи. Студентом училища понимал, что стипендия маленькая и помощи мне ждать не от кого. Устроился сторожем и дворником, ночью спал, потом шел в училище, потом разгружать вагоны, затем в ТЮЗ работать бутафором, и так по кругу. Во время сторожевой службы что-то рисовал. 

нумерация-мал.png«Если дети просят, я даю»

— А своим детям вы прививаете грамотное отношение к деньгам?

 — Нет, к сожалению этого не получилось. Они всегда знают, что у них есть папа, который даст денег. Одному из сыновей 17 лет, он живет в Австралии, и каждый месяц 3-5 тысяч евро ему отправляю. Учится, живет с мамой (она не работает), снимают квартиру. Другой сын, Стефано, учился в художественной корейской школе, сейчас занимается экономикой и политикой. Он сам зарабатывает, но иногда я ему отправляю подарки в виде денег.

Лука — святой человек, независимый, крутится, вертится, зарабатывает сам. Сейчас заканчивает консерваторию французскую. Объявился еще сын, 20 лет. Говорит: «Тебя, папа, искал. Весь в долгах погряз, дай денег». Я ему дал, он опять — дай! Я дал. Потом говорит: «Надо бизнес открыть, купить две машины, буду груз возить». Это было 50 тысяч, а когда дошло до 100, я сказал: все, хватит, зарабатывай сам. Теперь все хорошо: играет в театре. Закончил институт, а ко мне пришел с семью классами образования. Дети как грибы стали расти вообще. Но я даже не буду проверять, мои это дети или нет. Все равно я занимаюсь благотворительностью, почему бы не помочь?

— Куда бы вы вложили свои деньги и другим посоветовали? 

 — Лучше вкладывать в искусство, в современную классику, это всегда дает какие-то дивиденды. А в старом искусстве непонятно, что продадут тебе. В любом случае человек, который заставил говорить о себе при жизни, скорее всего будет известен долгие годы и столетия. 

нумерация-мал.png«Мы все обнажены»…

— Вам сейчас стыдно за какие-нибудь поступки из молодости? 

 — Как сказал Оскар Уайльд: «Ни один человек не богат настолько, чтобы искупить свое прошлое». И когда меня упрекают, что нашли фотографии 85 года, где я обнаженный… Вспоминаешь и Меркель, которая была обнажена молодая, и Мадонну, и Битлз. Художнику, как мне кажется, это не столь запретно. Ну что делать, прошлое разное, оно не похабное. Мы все обнажены в общем-то. Я был молод и красив. Была фотосессия с Еленой Кореневой для одного проекта. Она, правда, дала потом это в газету «Speed Info», я был против, но ей показалось, что где-то это нужно использовать.

— Как вы относитесь к коллегам по цеху? Есть профессиональные обиды, зависть? 

 — Между нами нет «терок», мы созваниваемся иногда. Не могу сказать, что мы обнимаемся, лобзаемся, но… Знаете, когда породистые собаки гуляют в парке, они никогда не грызутся. Они ходят достойно. Вот и мы так же. Иногда замечаю зависть. Шемякин огрызается, мое имя вспоминает: «Ваш Никас — коммерческий художник». Это его проблема. 

— Кстати о коммерции, а сколько стоят ваши картины?

 — Нет фиксированной цены. Примерно 20, 30, 40 тысяч евро за картину. Многое зависит от фигуры заказчика, кто он: музей, друг, хороший человек и т. д. Кому-то я могу вообще не продавать, кому-то подарить. Я надеюсь, что в Томске останутся одна-две картины в музее: будем искать спонсоров, которые могли бы поддержать, цена будет небольшая, естественно. В десятки раз меньше, чем если бы продавал в частные коллекции. У музея денег немного, а художнику приятно, ведь он тоже любит свою страну и хочет остаться в ее истории.

нумерация-мал.png«Меценатов надо воспитывать»

— Вы много занимаетесь благотворительностью. А вообще сегодняшнее меценатство близко к тому, что было в России в XIX веке?

 — Меценатов «по собственному желанию» нет. Есть просто компании, которым сверху дает указ президент: «Ты будешь курировать Русский музей, ты Третьяковку». И так далее. Поэтому меценаты, конечно, есть, но сейчас их стало меньше. Я сам всегда деньги вкладывал в строительство церквей, каких-то домов богоугодных, детских домов. Но все-таки в XIX веке было по-другому. Были богатые люди, другая система, другие ценности, появлялись такие яркие меценаты, как Савва Морозов или Мамонтов, Третьяков. Таких много достаточно было. И церкви строили в знак благодарности от души. Сейчас тоже строят, но вера была больше, глубже, люди были ближе к богу. Настоящих меценатов надо воспитывать. Вот мэр ваш тоже меценат, много делает для города на свои деньги. 

— А есть какая-то отличительная черта у Томска? Говорят, это сибирский Питер.

 — Да, согласен, что городу присуща какая-то особая интеллигентность. Много светлых, красивых лиц. Узнал, что здесь поставили фонтан молодости, памятник Beatles, — жители и рады, и против. Так что город живет, волнуется, борется с культурой как может или ее поддерживает и поощряет. 

Без рубрики

Денис Вишняк: «Улица научила относиться к деньгам проще»
вишняк.png

Досье


Денис Вишняк родился 12 февраля 1981 года. Женат. У него трое детей: сыновья Никита и Илья и дочка Ульяна.

Дэнс-команду «ЮДИ» знает весь мир. Финалисты программы «Минута славы» покорили публику в России, на Украине, в Британии, в Германии. А еще в январе открывается школа «ЮДИ» — огромный спорткомплекс, на развитие которого губернатор региона выделил миллион рублей. Чем рискнули трое парней из Сибири, чтобы сделать мечту реальностью, и где взять денег, чтобы масштабировать творческий стартап, мы спросили у одного из его создателей — Дениса Вишняка.   

— Классический вопрос, который мы обычно задаем: как вы заработали свои первые деньги и на что потратили? Знаю, что вы выросли в детском доме. Тем интереснее ваша история. Как вы с «ЮДИ» вышли в люди?

— В отношении денег меня, конечно же, никто не воспитывал. Наверное, сама улица, жизнь, среда обитания, в которой мы находились, выстроила мои жизненные правила. Поэтому я не держусь за деньги, а отношусь к ним с легкостью: есть деньги — нужно их тратить. Ведь откладывая на завтра, ими можно вообще не воспользоваться. Если что-то не купишь, потом будешь еще неделю ходить и думать, что зря не взял. А если возьмешь, то позитивным настроем будешь заряжать окружающих людей. Что купил на заработанные средства, я даже не помню. Деньги шли на одежду и еду домой. И всё.

Что касается «ЮДИ», в начале творческого пути никто из нас не строил планов о том, чтобы стать звездами в танцевальной сфере. Прыгали, скакали, танцевали просто потому, что нравилось, абсолютно не задумываясь о том, что из этого можно сделать какой-то бизнес-проект. Никаких денег не было ни у кого из команды. Все на чистом энтузиазме. Гарик (Игорь Андрикевич, один из трио) работал на центральном рынке, торговал джинсами, мы с Юрой сначала в пекарне работали, помогали хлеб выпекать в ночные смены. А потом грузчиками, баржи разгружали. Вечером встречались в спортзале, тренировались и танцевали. Думаю, что занимаясь танцами изо дня в день, мы начинали осознавать, что это и станет всем делом нашей жизни, так как получали и получаем колоссальное удовольствие от этого. Лет через пять мы поняли, что нужно выбирать — либо полностью посвятить себя танцам, либо работать. Но если танцы — на что жить тогда? Танцы сегодня есть, завтра нет. 

нумерация-мал.png«О нашей истории можно снять фильм или написать книгу»

— И тут тема денег вступает с новой силой. Кто-то помогал «ЮДИ»?
 
— Безусловно, нам на пути встречались очень мудрые люди, готовые оказать помощь. Один томский бизнесмен до сих пор нам помогает. Он в свое время открыл в «ЮДИ» второе дыхание. Команде было лет 8, мы в очередной раз задумались — продолжать ли нашу затею? Или пора повзрослеть? У Юры уже семья и ребенок появились. А он нас наставил на истинный путь — что танцами можно зарабатывать, не нужно сдаваться, необходимо идти вперед, открывать школу. После общения с этим человеком мы заряжаемся, у нас прилив сил. 12 лет назад мы заняли у него деньги, чтобы открыть школу «ЮДИ». Он занял деньги на три года. Так получилось, что вскоре я выиграл миллион рублей на программе «Интуиция». Минус 35 % налога — и с оставшихся денег мы сразу закрыли долг, то есть уже через полгода. Видите, как нам улыбнулась удача!

Был еще один случай, когда мы хотели поехать на соревнования в Краснодар, но денег не было. Он нам снова дал взаймы и сказал: «Если займете первое место, я вам 50 % долга прощу. А если выиграете в номинации «Лучшее шоу», прощу 30 %». Мы взяли первое место и стали «Лучшим шоу», представляете? Как будто там, наверху, кто-то следит за нами и помогает. Об этом можно снять интересный фильм или книгу написать. 

— Я читала, что вы хотите это сделать. Когда начнете?

— Да, мы обязательно планируем! Очень скоро! 

— У вас на странице в ВК написано: «Человека делают счастливым три вещи: любовь, интересная работа и возможность путешествовать (Иван Бунин)». Если говорить о вас, вы бы что-то добавили в этот список?
 
— Если считать, что любовь включает в себя всю семью (не только жену, но и детей), то, наверное, ничего и не добавлял бы. Любовь и моя работа дают мне силы. А путешествия реально заряжают. Они рождают новую атмосферу, ауру, энергию. Ты возвращаешься с новыми силами, мыслить по-другому начинаешь. Если долго находиться на одном месте, то потом эта среда не выпускает тебя никуда. Ты не можешь выйти за свои пространства: проснулся, идешь на работу, потом домой и так далее. Надо это контролировать на подсознательном уровне. 

Детали


Школа «ЮДИ» открылась в 2005 году в арендуемом помещении. В 2015 году власти выделили под отдельное здание школы земельный участок площадью 2,5 тыс. кв. м. по проспекту Мира, 28.

Открытие планируется в начале 2018 года. Тренироваться в новом здании смогут около 1,5 тыс. ребят, в том числе дети-инвалиды и дети из неблагополучных семей. Также будет открыта группа для взрослых. В спорткомплексе оборудуют четыре зала. Самый большой из них будет соответствовать олимпийским стандартам: его длина будет достигать 45 метров, ширина — 24 метров. Также в зале будет самая длинная в Томске акробатическая дорожка, зоны разбега, приземления и рабочих комбинаций.

юди.jpg

нумерация-мал.png«Сейчас на сцене столько странного, все в коже и латексе»

— Денис, вы же понимаете, что в России очень много подобных вам коллективов. Что помогло «ЮДИ» добиться таких высот? 

— Множество факторов. Но в большой степени все зависит от нас самих. От нашей сплоченности, целеустремленности, трудолюбия, упорства. И от того, что столько лет мы вместе. Благодаря этому держится коллектив и мы идем вперед как одно целое. Есть же выражение, что можно сломать один палец, но кулак ты не сломаешь. Держаться вместе — вот самый главный принцип. Тогда будет легче идти. Что нас выделяет среди других танцоров? Даже не знаю…, мы никогда не выделялись профессионализмом танца, многие танцуют круче нас. Может быть, какой-то нашей сибирской простотой. И мужеством. 

— А может тем, что вы естественны?

— Да, к нам подходили многие женщины, говоря: «На вас посмотришь — видишь настоящих русских мужиков. Сейчас на сцене столько странного, не поймешь уже, мужчина или женщина танцует, все в коже и латексе. А вы берете энергетикой». Может быть, как раз этим мы и выделяемся. Мы просто живем на сцене. Смешали в кучу все стили, всё, что нам нравится, что мы умеем, и делаем из этого продукт. 

— Есть ли какой-то месседж у вашего творчества?

— Последние лет пять мы стали задумываться, что то, чем занимаемся, должно нести пользу. А не просто развлекать народ. Поэтому мы делаем шоу, основываясь на философии добра и зла, света и тьмы, на мотивации, чтобы зажечь людей. Думаю, что у нас это получается. Многие смотрят и заряжаются, мы же читаем отзывы о себе — в инстаграме, ВКонтакте. То есть эффект отдачи есть.

юди2.jpg

«ЮДИ» — не только танцевальные, но и
музыкальные проекты. Этот снимок — часть специальной фотосессии к выходу трека «Воин».
Слова писал автор из Молдовы Эдуард STAF Лопатенко, а музыку — Troels B. Folmann из Великобритании.


— Вы попадаете в финал, но остаетесь в шаге от победы. Не обидно все время быть вторыми?

— Понятно, что в душе каждый из нас желает победить. Но какие-то необъяснимые силы не дают нам этого испытать. Первые два раза я думал, что это случайность, но когда это происходит в четвертый раз — это уже закономерность. Спустя 20 лет со дня образования нашего коллектива я понял одно. Всю жизнь мы протанцевали в клубах и на корпоративах. И у нас была одна заветная мечта — выступать на большей сцене со своим спектаклем. И когда зал аплодирует нам стоя — это и есть высшая награда для артиста! Главная наша победа — это работа над собой! За нами целая армия молодого поколения. И мы должны вложить в них силу, веру, дух! Терпение и уважение! А жизнь — она запоминается впечатлениями, и какими они насыщенными будут — зависит только от вас самих. 

нумерация-мал.pngСломали систему, доказав: необязательно жить в столице

— Пользуетесь ли вы какими-то инструментами сбережения, инвестирования?

— Ни я, ни команда не пользуемся этим, не копим деньги. Все так рискованно, всегда какая-то девальвация, инфляция, падение финансовых рынков… Но мы все в ипотеке сидим — вот наши вложения (смеется). Мы же такие же люди, как и все, не из богатых семей вышли. Накопили первоначальный капитал, взяли ипотеку, потихоньку платим. Хотя Юра у нас противник всяких ипотек. Он говорит, что это кабала и так далее. А какая разница — или ты снимаешь и отдаешь деньги в никуда, или платишь за свою квартиру? Понятно, что ты переплачиваешь, но будет возможность больше платить — плати, чтобы скорее погасить. 

— У вас же есть автомобиль? Пользуетесь добровольной страховкой?

— Да, у всей команды есть, но появились они у нас поздно, лет в тридцать. А страховка должна быть у каждого, сейчас такое время. Надо беречь себя и других. 

— Много ли штрафов приходит? Успеваете их платить со льготой?
 
— За последнее время почему-то около пяти штрафов пришло, хотя я не гонщик, превышаю всего-то на 10-12 км/ч. Я только за, что везде ставят камеры, это правильно — надо воспитывать в людях этикет вождения на дорогах, глядишь, больше жизней будет спасено. При уплате штрафа со льготой в 50 % я стараюсь попадать, успевать. Хорошая штука. 

— У вас подрастают прекрасные детки. Вы как-то планируете учить их обращаться с деньгами?

— Особо нет. Я обычно игрушку могу спонтанно купить. Кто-то, возможно, скажет, что этим я детей балую, но я считаю, что счастье заключается не в количестве игрушек, а во внимании родителей к детям. Можно же быть дома, но не быть с ребенком. Эти мелочи надо понимать.

— А на что обычно тратите деньги помимо семьи?

— Помимо семьи также помогаю родне — сестре, брату… Короче, всем. Родня у меня большая, а я один из тех, кто «выбился», как говорят. Но я не «стал звездой» (мы всей командой не любим это выражение), я приблизился к своей мечте — быть на сцене и зарабатывать деньги любимым делом.

— У вас столько интересных высказываний на странице в соцсети. «Богаче всего тот человек, чьи радости требуют меньше всего денег», «Мир приходит к тебе таким, каким он исходит от тебя». Откуда это? Вы любите читать? 

— Люблю. Раньше я много читал эзотерику, был просто помешан. Покупал много книг по философии. Потом перешел на художественную литературу, познакомился с Вербером, начал зачитываться Джеком Лондоном. К тому же я киноман, люблю смотреть фильмы. Отовсюду что-то беру, если это близко мне по духу и эти слова в нужный момент легли.
 
— В вашей «копилке» уже много достижений. Что еще хочется реализовать? 

— Планов много. О книге и фильме я уже сказал, возможно, появится ЮДИ-ТВ — видеоблог о нашей жизни и деятельности. Открывается спорткомплекс, думаю, мы пока единственный коллектив в России, у которого будет свой спорткомплекс. Нам даже звонят многие именитые танцоры из Москвы со словами: «Парни, вы сломали систему и доказали, что необязательно жить в столице, чтобы добиться таких успехов!» Но мы относимся к этому как-то более приземленно. Мы простые парни — не надеваем на себя корону. Мы лишь просто выполняем свою работу, от которой получаем удовольствие. 

юди1.jpg

История успеха


Официально коллектив «ЮДИ» появился на свет в 1999 году.

  • 2007 г. — финалисты конкурса «Минута славы» (Россия).
  • 2013 г. — финалисты «Украина мае талант» (Украина).
  • 2014 г. — участники шоу-программы Олимпийских игр (Сочи).
  • 2015 г. — финалисты ТВ-проекта «Britain Got Talent» (Великобритания).
  • 2016 г. — участники ТВ-проекта «Das Super Talent» (Германия).
  • 2017 г. — финалисты юбилейной «Минуты славы» (Россия).
  • 2017 г. — участники ТВ-проекта «TU SI QUE VALES» (Италия).

Сегодня «ЮДИ» — это танцевальные проекты, гастроли по городам России и зарубежья со спектаклем «Шоу света и тьмы», летний лагерь, танцевальная школа, где занимаются около 700 детей от 4,5 лет, в том числе с ограниченными возможностями здоровья. Детки с ОВЗ занимаются бесплатно. 

Без рубрики

Экономическая магия Владимира Гаги

«К вопросу о реанимации ампутированных элементов хозмеханизма», «Реабилитация трудового соревнования», «Теория и практика магии кредитования»… Думаете, колонка сатирика? Ан нет! Названия научных статей неординарного томского экономиста Владимира Гаги. Героя нашего интервью.

Досье


Гага.jpg

Владимир Антонович Гага


Доктор экономических наук, основал Высшую школу бизнеса при ТГУ. В 1993-2006 годах — управляющий томским филиалом «Газпромбанка», создал Сибирскую банковскую систему «Газпромбанка» на территории от Тюмени до Иркутска.

Знаменитый томский экономист родился 19 августа 1939 года в деревне Унга Кемеровской области. Его предки в 1907 г. по условиям столыпинской реформы переселились в Сибирь, где организовали хуторские хозяйства, за что и были репрессированы в 1937 г.

Сейчас Владимир Антонович живет в Латвии, где, как и предки, занимается хуторским хозяйством. Его ферма носит название Bebruciems: «В то время была осень, на больших деревьях желтели листья, а на Малой Югле (местная речка) бобры сделали четыре дамбы. Отсюда и пошло название фермы». Увлекается пчеловодством.



Его совсем не зазорно назвать отцом-основателем. Во-первых, он действительно отец. А во-вторых, без него сложно представить становление экономического образования и банковского рынка в Томске. Владимир Антонович Гага — человек-легенда. 40 лет возглавлял кафедру в ТГУ. 10 лет работал управляющим «Газпромбанка» в Томске. Руководил Высшей школой бизнеса. Обожает ездить по бездорожью на УАЗике и снегоходе, заниматься пчеловодством и хуторским хозяйством. Ему почти 80, но он до сих пор преподает, специально приезжая из Латвии в Томск. Мы поговорили с гостем о деньгах в его жизни и в жизни страны, а также о том, почему в России держать деньги в банке выгоднее, чем в Европе.

нумерация-мал.pngЭкономист поневоле


— Владимир Антонович, вы уже со школы хотели стать экономистом?  

— Не совсем. Я же учился в химико-технологическом техникуме, это связано с выпуском ракетного топлива. Так получилось, что во время практики произошла авария, и мне ампутировали ноги. Оставаться на заводе было нельзя, в медицинский с моей травмой не брали, поэтому поступил на экономический. Это далось легко: в Кемерово, где я вырос, на олимпиадах по физике и математике я всегда занимал только первые места. Закончил вуз с красным дипломом.

— А первые деньги свои как заработали и на что потратили? 

— После окончания учебы мне захотелось купить телевизор, они тогда только начинали продаваться, но денег не хватало. Как раз в это время мне предложили прочитать курс в университете, я с удовольствием согласился. Вот на эти деньги и купил.
Торопись! Налетай! Ноль процентов получай!

— Пользуетесь ли вы какими-либо инструментами сбережения, инвестирования, кредитования? 

 — Я сейчас живу на Западе, в Латвии, у своих детей. Там у меня есть какие-то деньги, пенсия. Я могу заключить договор на год и положить деньги в банк, но под один процент. Ставки там совсем невысокие (к слову, в 2015-м СМИ сообщили, что крупнейшие банки на территории Латвии начинают принимать краткосрочные депозиты с процентной ставкой 0 % — прим. ВЛФ). То есть хранение сбережений на депозите становится все менее привлекательным. Я спрашивал у банкиров — а зачем тогда человеку деньги в банк нести? А они отвечают, что их не принято дома хранить. Все равно принесут нам. Они мечтают о том, чтобы вкладчик платил за принятие его денег на хранение. Зато там очень дешевые кредиты. Мы совсем даром — под 2 % на 20 лет — взяли трактор на хутор. Смотрите: в России мы платим населению по вкладам 7-9 %, а кредиты выдаем под 12-15 %. Если подумать с экономической точки зрения, возможно, латвийский вариант более рационален.

— Дети банкира с детства умели правильно пользоваться деньгами? 

 — У меня никогда не было времени, детьми больше занималась жена. Как и семейным бюджетом. Мое дело было, как говорится, «рыбьим жиром семью обеспечивать». Но в семье никогда не было денег столько, что некуда девать. Бюджет был напряженный. Родители жили небогато, как все в России. Поэтому как моих детей, так и меня бережному отношению к копейке научила жизнь.

нумерация-мал.png«Мы подготовили свой вариант перестройки»


— Вы всю жизнь были топовым руководителем. Приходилось ли что-то кардинально менять, совершенствовать? 

 — Я работал в трех организациях, в каждой из них приходилось придумывать что-то инновационное в процессе управления. Конечно, были удачи. Но также остались и проблемы, которые не решены по сей день. 

Начинал я на «Сибэлектромоторе». Вопрос встал об оценке работы каждого отдельного работника. Кто лучше или хуже сработал? За что выплачивать вознаграждение? Мы тогда разработали 100-балльную оценку работы персонала. На моем сайте Vladimirgaga.com есть выпуски издания «Социально-экономические механизмы стимулирования труда», там можно найти ответ на вопрос о том, как лучше оценивать труд персонала. Этот вопрос и сейчас остается актуальным.

Моя вторая успешная работа — на экономическом факультете ТГУ. Я возглавлял кафедру и институт социально-экономических проблем развития Сибири. Я тогда задался вопросом, почему томские профессора не «светятся» на уровне Москвы?! Мы даже подготовили свой «вариант перестройки» и отправили с ним своего человека в столицу. Безрезультатно, конечно. Этот минус остается и сейчас — вузовские ученые пишут, защищают диссертации — это не доходит до производства. В старые времена диссертации направлялись в отраслевые службы и министерства. Эта проблема стоит сегодня еще острее, потому что мы усиленно наращиваем темпы развития, и работы вузовских ученых имеют большое значение. Наши работы не рецензируются, мы не получаем патентов. Надо задумываться над этим и находить пути сближения науки с производством. 

Почему я согласился возглавить томский «Газпромбанк»? Даже не знаю. Сначала было сложно, потом все наладилось, и филиал наш был лучшим в «Газпромбанке». Были разработаны банковские карточки, появились 10 первых банкоматов. Однако работая в финансовой системе, я с самого начала почуял несправедливость нашей экономики. Банк на хозрасчете, он работает только на свою прибыль. Все остальное не особо бралось во внимание. Мы создали базовую образовательную площадку ТГУ в «Газпромбанке», развивали экономику знаний, практику активно внедряли в учебный процесс и наоборот — использовали научный потенциал вуза для совершенствования нашей деятельности.

нумерация-мал.pngНе уверен — не бери!


— Как вы оцениваете нынешнюю финансовую грамотность народа? Почему люди закредитованы, почему так популярны МФО? 

 — Я в банке не встречал случаев, чтобы человек брал кредит, не думая. Он же приходит к кредитному инспектору, рассказывает о своих планах. Если инспектор видит, что есть проблемы, он просто не принимает такую заявку на кредит. А про МФО — ведь каждый должен понимать: если взял, потом отдавать надо будет! У латвийских фермеров все четко: во время посевной, когда нужны семена, удобрения, организации выдают им кредиты. Но только под залог квартиры. Поэтому люди понимают, что рискуют: сейчас, когда Прибалтику затопило и урожай не ахти какой, у них будут отбирать жилье. У нас такого нет.

— Какое значение для вас имеют деньги вообще? 

 — Как для экономиста — это средство расчета, сопоставления затрат с каким-то результатом. А как для отца и мужа — необходимость обеспечить достойный уровень жизни семьи. 

нумерация-мал.pngРоссия вспрянет ото сна…


— Текущее состояние российской экономики внушает вам оптимизм? 

 — Результаты оцениваются темпами развития: 2 % против 8 % — вот вам и ответ. А «блага России» темпы роста точно снизили. Почему не получилось 8 % годовых, как хотели во время перестройки? Я думаю, не позволили принятые тогда экономические методы. Если оценивать перспективы — я всегда говорил, что Россия — великая страна и чем тяжелее ее положение, тем быстрее она из него выходит. Я с оптимизмом смотрю в будущее. Иначе мы и думать не должны, работать над этим надо. Надо объединения создавать, где молодежь может креативить над дальнейшим развитием.

Но мне все-таки нравится китайская система*. Может быть, для ускорения будет изменен механизм кредитования, и Россия еще наполнит свои паруса ветром. 
P. S. Мы, конечно, знали, что Владимир Антонович удивительный человек. Но совершенно не подозревали, какой сюрприз он нам приготовил на десерт. 

Ко второму семестру я подготовлю курс и почитаю студентам про астрологию. В экономике я уже достиг всех вершин. Теперь увлекся новым направлением. Это, конечно, не точная наука, скорее экспертные знания, экспертная оценка ситуации и жизненного пути. Но в каких-то случаях ее можно использовать. Хотя бы узнать о возможностях, которые вам даны и правильно ими воспользоваться. Лично мой гороскоп по числам и другим параметрам полностью совпадает.

Вот вам и экономическая магия… 


* В КНР займы предоставляются под низкий процент (1,5-3 %) на продолжительный срок (до 20 лет) и с учетом льготного периода, что делает их сверхпривлекательными для регионов, доступ которых на западные финансовые рынки затруднен. Кредитная деятельность Китая имеет целевой характер и концентрируется на ограниченном спектре отраслей: добыча и транспортировка нефти и газа, создание энергетических мощностей, строительство объектов инфраструктуры, горнодобывающая промышленность. Предпочтение отдается проектам, способствующим расширению рынка сбыта китайской продукции. Деньги осваиваются преимущественно китайскими подрядчиками, часто с привлечением своей рабочей силы и с использованием китайского оборудования.

Без рубрики

Андрей Иноземцев: «Один эпизод отучил меня от общения с банками»

 Андрей Иноземцев: «Один эпизод отучил меня от общения с банками»
Известный томский музыкант, исполнитель старого доброго джаза Андрей Иноземцев обладает не только превосходным музыкальным слухом, но и, как выяснилось во время нашего интервью, тонким финансовым чутьем. По собственному признанию Андрея, он всю жизнь считал себя достаточно взвешенным, разумным, долго думающим и даже финансово трусливым человеком. Не исключено, что именно эти качества и оберегали его от всевозможных финансовых авантюр, встречавшихся на жизненном пути.

— Вы росли в деревне. Какие-то воспоминания из детства, связанные с деньгами, сохранились?

— Помню одну историю. Мне было лет 7. В этом возрасте ребятишки в деревне уже самостоятельные. Мама мне дала рубль и послала за хлебом. Дойдя до магазина, я обнаружил, что рубля в кармане нет. Все пропало! Прибежал домой в расстройстве, начал искать, все обшарил… Ругала ли меня мама, я не помню, но помню, как рубль нашелся — я вышел на крыльцо, а он лежит свернутый прямо на ступеньках. Так и не узнал, выпал ли он у меня или мама потом сама его на крыльцо подложила, ведь ситуация с потерей денег казалась мне катастрофической!

— Чем зарабатывали на жизнь ваши родители?

— У обоих высшее образование, отец был главным инженером в совхозе, а мама главным бухгалтером, и они хорошо зарабатывали по деревенским меркам, с деньгами проблем в семье никогда не было.

— Родители вам объясняли что-то про деньги?

— В то время не было такой культуры. Она и сейчас мало у кого встречается в семьях.

нумерация-мал.pngПервые деньги потратил на музыку

— В семье копили деньги? На отдых, на крупные покупки?

— Родители ездили отдыхать достаточно регулярно и даже в зимний период — в Сочи. Но меня с братом не брали, оставляли на бабушку. Я за это обижаюсь на них до сих пор. Кстати, еще про деньги помню эпизоды. Когда мне было 10-11 лет, мы переехали жить в Асино. Я с моей теткой, которая старше меня на 5 лет, частенько брали старый дедушкин велосипед, два мешка и шли собирать бутылки на улице и по соседям, а потом сдавали их в пункт приема.

— На что тратили вырученные деньги?

— На конфеты, естественно. Однажды насобирал бутылок аж на 30 рублей! И за 18 рублей купил детский синтезатор «Ионика». Он был небольшой, даже аккордами не играл, но все же это был инструмент! А в то время музыкальные группы были просто вершиной всех жизненных достижений! Если ты участвуешь в группе, то все девчонки — твои поклонницы!

А вот остальные деньги после этой покупки я отдал маме. Совесть мне не позволила потратить все, это я помню отчетливо. Еще у меня с моей тетей на двоих была обязанность носить нашей прабабушке еду. Мы приходили к ней с приготовленной дома пищей, сидели какое-то время, разговаривали, а она потом выдавала нам рубль или трешку, а в праздничный день даже 5 рублей! Это была фантастическая сумма для нас!

— А студенческие годы были голодные? Приходилось ли подрабатывать?

— Я все время подрабатывал. Учился в нашем томском пединституте на факультете иностранных языков, жил в общежитии, это был 1987 год, и в общем-то есть было особо нечего. Стипендия была обычная — примерно в районе 50 рублей. А подрабатывал я ночным вахтером в главном корпусе института. Это была шикарная работа: во-первых, там можно было спать, был телевизор, а еще был доступ туда, куда обычно студентам доступа нет, — в компьютерный класс! А в то время компьютеры только появились и были мечтой любого студента, особенно мальчишек. А так как я был вахтер и уже что-то значил в этой административной иерархии, мне дозволяли ходить в этот класс ночью и сидеть за компьютером, в основном я играл, конечно. Подработка мне приносила примерно такой же доход, что и стипендия.

— Деньги быстро заканчивались?

— Ну, на эти сто рублей я жил вполне даже нормально. Что касается одежды, то ее покупали родители. Но не могу, конечно, сказать, что они меня очень хорошо обеспечивали, — две пары обуви, двое брюк, всего было по минимуму.

— А когда началась уже полная финансовая самостоятельность?

— Когда я бросил обучение в 1990 году и ушел в академический отпуск, чтобы работать на Томском нефтехимическом комбинате. Там немецкие специалисты вводили 4-й пусковой комплекс, а я работал у них переводчиком. Вот на ТНХК получал уже приличную зарплату — рублей в 130-140 точно. За эти полгода я настолько подтянул свои знания немецкого, что когда вернулся в институт, понял, что делать там нечего и ушел оттуда уже навсегда, прямиком в иностранную нефтяную компанию. А с сентября 1992 года освоил наш север. Вот там зарплата была порядка 50 000 рублей. Тогда — просто космические деньги!

— Как распоряжались ими?

— Ну, конечно, траты были шальные! А какие еще могут быть мысли в 22 года? О сбережениях? Нет, конечно! Были походы по ресторанам, подарки. Как раз начался период ухаживания за моей будущей женой. Словом, все уходило на развлечения, правда, длилось это недолго… В 1993 году в возрасте 23 лет я женился, и прежняя расточительная жизнь сразу закончилась, все финансы стали уходить на семейные дела.

нумерация-мал.pngВсегда опирался на здравый смысл

— А у кого была главная распределительная функция в вашей семье?

— Я был основным добытчиком, приносил все деньги домой. Ситуаций, как в анекдоте, когда деньги в шкафчике, а жена выдает их мужу, конечно, не было. Жесткая бухгалтерия никогда не велась, задача копить тоже не стояла. Поступавших в семейный бюджет денег нам хватало на все: на покупку жилья, машину, отдых, то есть суммы были существенно больше, чем просто «от зарплаты до зарплаты». И никогда не было даже мысли: а что мы будем есть завтра?

— А крупные покупки обсуждались?

— Конечно. Я никогда не покупал ничего втихую. В этом вопросе мы всегда с женой были единым целым. Чтобы что-то задумать, откладывать-откладывать, потом купить и поставить перед фактом — никогда! Я в этом смысле, наверное, даже инфантилен.

— А вклады в банке были?

— Был один эпизод, который меня отучил от общения с банками и вообще с любыми финансовыми учреждениями на долгое время. Была такая контора «Дом Селенга». В то время для обывателя не было особой разницы — финансовая компания это или банк. Для нас это был банк. Когда мы планировали покупку своей первой квартиры в 1993 году за наличность, инфляция была дикая, и деньги где-то на полгода мы как раз и отнесли в этот «Дом Селенга». Он давал хорошие проценты. Жена была дома, в Томске, а я уехал работать на вахту и там что-то где-то услышал… и позвонил ей: «Иди, снимай деньги». Она сняла всю сумму и буквально через день-два эта шарашкина контора закрылась и больше никому ничего не выплатила. Второго такого раза я решил больше не допускать и не поддавался на подобные финансовые авантюры, какие бы проценты мне впредь ни обещали.

— Кредитами пользуетесь?

— В 2006 году на руках была кредитная сумма, которая бралась для покупки земли. Но так как я эту землю так и не купил, деньги отдал в «надежные руки» и примерно за год они умудрились принести мне какой-то доход. Но снова здравый смысл мне шепнул: стоп, не надо! Я забрал деньги и вернул их в банк.

— То есть финансовое чутье у вас постоянно срабатывает?

— Возможно. Кризис 1998 года я, видимо, тоже вовремя почувствовал и даже тещу заставил снять все со вклада, купил ей валюту. Получилась, конечно, не огромная сумма, но свои рубли мы отыграли! Еще считаю справедливым высказывание: хочешь потерять друга — одолжи ему денег. В моей жизни это работает на 100%. Я пару-тройку раз одалживал деньги и с этими людьми мы переставали быть друзьями. Возможно, это моя негибкость. Я совершенно не дипломат.

— То есть отказать человеку для вас сложно?

— Раньше было сложно. Но мы же все черствеем с годами, поэтому сейчас сказать «нет» мне легко. И даже не считаю нужным что-то объяснять при этом.

нумерация-мал.pngПоощрять детей за учебу деньгами — путь в никуда

— Своим детям карманные деньги давали?

— Первый сын уже взрослый, а второму выдается только сумма на питание в школе. А вообще все покупки они всегда совершали с нами. Обоим нравилось конструировать из «Лего». Мы даже как-то примерно подсчитали, что денег, потраченных на все «Лего», которое находилось в квартире, хватило бы на покупку подержанной машины.

— За отметки в школе поощряли детей деньгами?

— Какое-то время так поощрял старшего сына, но это, по моему мнению, путь в никуда. Мотивация к учебе не должна быть завязана на деньгах.

— Это правда, что у музыкантов всегда сложно с деньгами?

— В этом вопросе я стою особняком от остальных музыкантов. Я ведь пришел в музыку относительно недавно, а всю свою сознательную жизнь занимался не ею, а тем, что приносило нормальный доход. Поэтому у меня другое мироощущение и другие подходы. И я в отличие от других музыкантов (и не только томских), придя в музыку, не зарабатывал, а тратил.

— То есть приходилось даже личные деньги вкладывать?

— Конечно, я их изрядно потратил за эти два года на развитие своих музыкальных проектов. У меня есть некоторый опыт маркетинга и в других сферах, где экономика важнее, чем эмоциональная составляющая, поэтому, вернувшись в музыку, я примерно понимал, с какими деньгами и за какой период придется распрощаться, чтобы достичь тех целей, которые я себе поставил.

Иноземцев2.jpg

нумерация-мал.pngМузыканты — люди меркантильные


— Меркантильные отношения в музыкальной сфере имеют место?

— Музыканты, пожалуй, все меркантильные, потому что музыка — это их источник дохода. Здесь идеи не очень важны для большинства людей, но если идеи подкреплены деньгами, тогда все срастется и сбудется. Молодежи талантливой полно, но у них зачастую ничего не получается, потому что денег нет. Да и институт продюсерства в стране отсутствует.

— А для чего им нужны деньги?

— Чтобы молодому музыканту создать контент, который он придумал, как минимум нужны музыканты в группу, которые ему сыграют; если он не очень профессиональный музыкант, но очень идейный человек, то нужен аранжировщик, который все идеи облечет в правильную форму. Записать диск — тоже расходы, продвижение в соцсетях — расходы. Концерт — расходы. И это не весь список. Чем глобальнее цель, тем больше расходов, причем растут они в геометрической прогрессии. 

Но самое главное — когда ты начинаешь делать все это, на тебе (на событии, концерте) сразу желают заработать много людей! Бесплатно могут помочь, но это — единицы и непостоянно.

— Томские музыканты в основном только музыкой зарабатывают или у них есть и другие «инструменты» для получения дохода?

— Есть несколько категорий музыкантов. Первая — профессиональные, к примеру — наша филармония. Но в филармонии не очень высокая зарплата, поэтому многие музыканты подрабатывают, в основном — в ТГУ. На одном месте хорошо зарабатывать невозможно.

Вторая категория — музыканты, которые организовали музыкальные школы — как альтернативу нашим государственным музыкальным школам. В Томске многие люди хотят научиться петь и играть на инструментах, но без строгого учебного расписания и без получения государственного аттестата. Это, например, школы «Виртуозы» и «Лаборатория джаза».

А еще есть достаточно большая группа музыкантов, которые просто преподают в частном порядке.

— Можете составить свой рейтинг возможностей заработка музыканта в Томске?

— 1. Найти хорошего спонсора. Таких, правда, единицы. Но это самый «богатый» способ.
2. Сидеть на хорошем бюджетном месте.
3. Иметь налаженную схему привоза кассовых музыкантов.
4. «Халтуры».
И больше вариантов я не знаю.

— А запись и продажа дисков?

— Никто не будет покупать их, это в Томске никому не интересно. В своем отечестве у нас нет пророка вообще.

— Вам проще работать в отсутствие других людей, кто так же профессионально занимался бы этим направлением?

— Если бы у нас была ситуация, как в США, где все это поставлено на поток, мне было бы, наверное, труднее. А когда эта «поляна» совсем свободна, на ней можно делать все, что угодно. Понятно, что за свои деньги, но зато проще. Если бы была жесткая конкуренция, то, наверное, продукт просто был бы лучше качеством. Сейчас я могу больше концентрироваться на получении удовольствия, чем на создании рыночного музыкального продукта. Я вижу, что конкретно в этой нише конкуренции мало. Поэтому — да, проще.

— А доход ваши проекты сейчас приносят?

— Не приносят. Во мне укоренилось и живет это чисто русское мироощущение, которое постоянно подкидывает идею миссионерства. Мне почему-то кажется, что я должен дать людям возможность услышать то, что мне нравится. И за те деньги, которые они могут заплатить, а не за те, которых эта музыка уже реально стоит.

нумерация-мал.pngДеньги дают свободу

— В вашей личной иерархии ценностей какое место отводится деньгам?

— Я бы сказал, что совсем не первое и даже не второе. Но в пятерку деньги точно входят. Дело в том, что на протяжении всей своей жизни я никогда финансово не нуждался. Правда, богатым тоже не был, но не имел негативного опыта, разве что во время короткого студенческого периода. Как-то с деньгами всегда получалось дружить.

— Чем тогда для вас лично являются деньги?

— Ну, вы же знаете, что я скажу, — это свобода прежде всего. С другой стороны, с возрастом свободы хочется все меньше, а больше — покоя и гармонии, которую ищешь всю жизнь. А деньги — средство достижения цели. Когда они есть.

— Есть личный финансовый план?

— Никакого. Все только здесь и сейчас. Мне вообще всегда очень сложно что-то планировать, и это касается не только денег.

— А к страхованию у вас какое отношение?

— Я никогда не страховался, а вот моя жена это делала и продолжает делать. Например, жизнь страхует. А если бы я был тем прагматиком, который покупает страховки, я бы, наверное, и не пел, и люди бы не приходили меня слушать. Те, кто страхуется, то есть люди практичные, не поют на сцене, мне кажется.

— Насчет будущей пенсии уже задумывались?

— Вот то, что заработается, уже куплено или отложено, то и будет пенсией. На государство в этом, да и во многих других вопросах, не надеюсь вообще.

— В старости рассчитываете на помощь детей?

— Это сложный вопрос. Но больше склоняюсь к тому, что рассчитывать буду только на себя.

— На фондовый рынок не пробовали заходить?

— Пробовал. Но я слишком эмоционален для него. Потери сил при такой деятельности очень большие. Я пробовал этим заниматься в кризис 2008 года, был в теме, но быстро вышел, понимая, что несу большие эмоциональные убытки. Сколько там ни заработай,  это прямой путь к инфаркту.

— А вы специально обучались работе на бирже?

— Нет, я почти все в жизни познаю через самообучение.

— У вас, эмоционального человека, стихийные покупки случались?

— Да, но очень редко. На эмоциях я купил себе фотокамеру полтора года назад. Она стоила… много, но мне ее очень захотелось! Я тогда уже начал заниматься фотографией и у меня была камера, но ниже классом. Помню, что проезжал мимо магазина техники, просто зашел, посмотрел на нее и понял, что я хочу с ней выйти!

Еще была стихийная и самая настоящая эмоциональная поездка 4 года назад, которую я совершенно не планировал, — в Москву на фестиваль «Нашествие», который собирает под 300 тысяч человек! 
Вообще я всю жизнь был, наверное, достаточно взвешенным, разумным, долго думающим и даже назвал бы себя финансово трусливым человеком.

Но имел место один период, когда мне было все равно… сразу после развода… я полгода, наверное, жил, вообще не задумываясь о заработках, просто тратил деньги. И он, развод, конечно, наложил на меня свой отпечаток — я стал менее трусливым во всех смыслах.

— Никогда не задумывались, сколько вам нужно денег для счастья?

— Я уже думал об этом. Много. В евро. Но мы ведь все понимаем, что не в деньгах счастье. Деньги вообще не делают нас счастливыми. И даже не приближают к счастью. Они — лишь средство к осуществлению целей. Но и не всякие цели могут вести к счастью. Одновременно с этим я умею довольствоваться малым.

— А почему евро, а не долларов?

— Потому что евро дороже. А если серьезно, то просто не связываю свои планы с Америкой. Восточная Европа мне ближе. У меня года три назад даже была дилемма: уехать в Болгарию, купить маленький домик и жить там или остаться здесь и реализоваться как музыканту. Пока остался. А вот к пенсии, скорее всего, уеду из Сибири. И мне близок болгарский менталитет. И там звучит почти русская речь, а для меня это важно. И хотя английский язык мне как второй родной, я хочу разговаривать на русском.

Без рубрики

Рефинансирование кредита

Рефинансирование кредита
На сегодняшний день сложно найти человека, у которого нет действующего кредита. Ипотека, кредит наличными, автокредит, кредитная карта — банки предлагают широкий спектр финансовых заимствований. 

Как показывает статистика, в России немало заемщиков, обслуживающих 3 и более кредитов. Многие из них уже столкнулись с финансовыми трудностями, отразившимися на их платежеспособности. Что делать в такой ситуации? При возникновении финансовых трудностей у заемщика есть два пути решения проблемы: реструктуризация кредита или рефинансирование. Большей популярностью у клиентов пользуется рефинансирование кредитов наличными, а также кредитных карт.

нумерация-мал.pngПонятие рефинансирования

Рефинансирование кредита или перекредитование — это получение кредита в другом банке на более привлекательных условиях. Целью такого кредита является погашение текущего долга в первом банке-кредиторе. Некоторые банки предлагают программы рефинансирования по отношению к своим выданным кредитам, а также и для тех заемщиков, кому были выданы кредиты в других банках. Таким образом банк привлекает к себе нового добросовестного заемщика. 
Целевая аудитория: клиенты, у которых высокие ставки по действующим кредитам. Кредиты, которые подлежат рефинансированию: автокредит, кредит наличными, ипотека, кредитная карта.

нумерация-мал.pngПреимущества для заемщика

Преимущества рефинансирования заключаются в возможности уменьшить свой ежемесячный платеж по текущим обязательствам за счет существенных изменений условий кредитования, консолидации долгов в одном банке, уменьшения суммы ежемесячного платежа, возможности платить по всем кредитам в одном банке и взять сумму больше остатка по кредиту и использовать ее для личных нужд. Преимущества для банка. Улучшается качество кредитного портфеля, так как рефинансирование предполагает отсутствие просрочек по действующим кредитам, увеличение числа лояльных к банку клиентов.

нумерация-мал.pngТребования к заемщикам

Главное требование к заемщику — положительная кредитная история. Заемщиком должно быть совершено не менее шести платежей по действующим кредитам без просрочек. Применяются также стандартные условия выдачи кредита: требования к возрасту, стажу работы и регистрации заемщика.  
   

Подробно


Документы, необходимые для рефинансирования кредита

1) Паспорт (регистрация обязательна);  
   
2) Справка с места работы (2 НДФЛ или по форме банка);  
   
3) Копия трудовой книжки, заверенная работодателем (предоставляется в зависимости от суммы, запрашиваемой клиентом);  
   
4) Кредитный договор, в котором должны быть указаны данные: дата выдачи и погашения кредита, первоначальная сумма кредита, дата платежа, реквизиты банка и счета, на который необходимо перечислить денежные средства, сумма ежемесячного платежа и сумма для полного погашения кредита;  
   
5) Если в кредитном договоре нет указания на требуемые данные, то необходимо заказать в банке справку;  
   
6) Анкета, в которой указываются анкетные данные клиента.

нумерация-мал.pngПорядок рассмотрения

Как правило, схема перекредитования выглядит следующим образом. При первичной консультации у клиента выясняется цель кредитования. При наличии кредита в другом банке запрашивается документация по действующему кредиту с целью перекредитования и уменьшения финансовой нагрузки клиента. При предоставлении клиентом необходимых документов заполняется анкета-заявление и оформляется заявка на кредит.

В случае положительного решения банка производится перечисление денежных средств на счет клиента в другом банке (перечисление производится без комиссий в течение максимум трех рабочих дней), а остаток денежных средств можно будет получить со счета в банке. После перечисления денежных средств клиенту необходимо обратиться в банк, чей кредит рефинансируется, и написать заявление на полное досрочное погашение кредита. До момента подачи заявления на кредит необходимо уточнить в своем банке о возможности досрочного погашения кредита, отсутствии комиссий и моратория.

На практике весь процесс рефинансирования не так сложен, как в теории, но желающих рефинансировать свои действующие кредиты по-прежнему не так много.Подчеркнем еще раз преимущества рефинансирования действующего кредита:

1) снижение процентной ставки, ежемесячного платежа; 
2) возможность платить кредит в одном банке; 
3) возможность взять сумму больше остатка по кредиту и использовать для личных нужд; 
4) процентная ставка по рефинансированию гораздо ниже, чем по кредиту наличными. 

Без рубрики

Как говорится, дамы вперед!

Как говорится, дамы вперед!
Брокер. Эта профессия всегда была исключительно мужского пола. Даже в настоящее время ключевые должности в брокерских компаниях более чем на две трети заняты представителями сильной половины человечества. Число трейдеров-мужчин на крупнейшей Нью-Йоркской фондовой бирже (New York Stock Exchange, NYSE) превышает 75 %. 40 лет назад появление на «NYSE» Мюриел Зиберт, первой женщины-брокера, вызвало даже в достаточно эмансипированном американском обществе настоящую сенсацию.

нумерация-мал.pngНе женское дело?

Как и следовало ожидать, путь восхождения женщины к финансовым вершинам начинался совсем не просто. Мюриел Зиберт родилась в небольшой еврейской семье в Кливленде (штат Огайо) в 1932 году. Ее мать была обычной домохозяйкой, а отец — преуспевающим дантистом. Окончив школу, Мюриел поступила в колледж, но закончить его ей не удалось из-за скоропостижной смерти отца. Учебу пришлось бросить и ехать на помощь к матери. Потеряв кормильца, женщины вынуждены были пересмотреть свои взгляды на жизнь. Мать оставила обязанности домохозяйки, а двадцатилетняя девушка, взяв из семейного бюджета $500, вместо продолжения учебы отправилась покорять Нью-Йорк.

Особая любовь к цифрам, отличавшая эту целеустремленную девушку от прочих, навеяла ей в мечтах будущее, связанное с фондовыми рынками. Именно это место представлялось ей единственно подходящим для реализации ее не по-женски смелых планов. В начале 50-х годов устроиться в брокерскую фирму женщине было практически невозможно. Проблемой было абсолютно все: ее возраст, национальность и, конечно же, половая принадлежность! Устроиться даже «девочкой на побегушках» было почти невозможно.

Но Мюриел решает изменить это закостенелое правило! После долгих поисков ей с трудом удалось устроиться на должность мелкого клерка в небольшую брокерскую контору «Bache & Co». Правда, при оформлении на работу ей пришлось поступить некрасиво и солгать, что она имеет диплом о высшем образовании, иначе разговор с ней был бы окончен уже на стадии приветствия.

В коллективе ее не очень жаловали, отодвигая профессиональные качества Мюриел на второй план. Тем не менее ей удалось очень быстро доказать сослуживцам, чего на самом деле она стоит, и снискать себе славу одного из лучших аналитиков в сфере авиации и рынка развлечений. И как только к ней стали поступать заказы от крупных институциональных инвесторов, она поняла, что самое время получить собственную брокерскую лицензию и не делиться прибылью со своими работодателями. В 1967 году, оставив за спиной 10 лет работы в компании, Мюриел прекратила свою аналитическую деятельность и по совету приятеля решила приобрести место на «NYSE».

К слову, мало кто разделял ее энтузиазм в этом вопросе, ведь в то время места на бирже не было ни у одной женщины. В надежде, что цена вопроса остановит Мюриел, плату брокерского места для нее подняли рекордно высокую для «NYSE» — $450 тыс.! Естественно, таких денег у Зиберт не было. Подергав за ниточки все свои связи, ей удалось одолжить лишь у одного из  знакомых мужчин $150 тыс., остальные ей отказали. Банк тоже пошел навстречу, но с условием: деньги выдаст только после получения ею членства на бирже.

Так, с одолженной суммой и гарантией банка Зиберт отправилась на штурм биржи. На «NYSE» ей вежливо «не отказали», согласившись принять ее, но только после фактического внесения всей суммы. Вот такой замкнутый круг! Думаете, конец истории? Не тут-то было! Мюриел уговорила еще нескольких знакомых получить кредит в банке — и только после этого 28 декабря 1967 года ей оформили членство на фондовой бирже.

Последующие десять лет она была единственной женщиной среди более чем 1300 членов биржи. Позже ею была оформлена собственная брокерская контора «Muriel Siebert & Co.», дела которой поначалу шли вяло, ведь у компании не было ни длинной истории, ни крупного капитала.

нумерация-мал.pngВетер перемен

Ветер перемен подул 1 мая 1975 года, когда новый закон правительства отменил фиксированные комиссионные у брокеров. Уолл-стрит записал этот день в свою историю как May Day. Для большинства компаний нововведения стали сигналом к повышению комиссионных. Расчет был на то, что давние клиенты не станут метаться в поисках нового партнера, если все одновременно немного увеличат плату.

У Мюриел Зиберт было свое видение этого вопроса. Она смело предположила, что только снижение, а не повышение комиссионных — единственный путь к росту такой небольшой компании, как «Muriel Siebert & Co.» Это стало поистине радикальным шагом, ведь появление таких игроков, как Зиберт, грозило запутать планы крупнейших брокерских компаний. На войне, как на войне! Все средства хороши, а также нет понятий: «мужчина» и «женщина». Все воины и точка. А значит с Зиберт не стали церемониться, и ответный удар был нанесен очень быстро: клиринговый дом дал отказ на обслуживание ее операций, и следом автоматически дается предписание комиссии по ценным бумагам и биржам («SEC») о том, что она в течение 60 дней должна найти новый клиринговый дом или закрыть свою компанию.

За этот срок договориться и подписать все необходимые бумаги было практически нереально. Но не для Зиберт. Добившись у «SEC» отсрочки на 30 дней, ровно в срок она заключила новый договор, а «Muriel Siebert & Co.» стала одной из первых в новом семействе «discount brokering» — брокерских контор, обеспечивающих минимальный набор услуг, но и берущих за это минимальные комиссионные.

нумерация-мал.pngДальше — больше!

Достижений в финансовой сфере Зиберт показалось мало, хотелось чего-то внушительного! На ее стороне были известность и стабильный доход компании — хороший задел для пробы себя на политической арене. В 1977 году ее назначили суперинтендантом банковского департамента города Нью-Йорка с прямыми обязанностями — обеспечение контроля за финансовым состоянием банков. В те тяжелые годы для кредитных организаций, когда в конце 70-х банкротство было обычным явлением среди банков, Зиберт приходилось бороться с этими проблемами. И достаточно жестко. Анекдотичный для стороннего наблюдателя, но не для управляющего одного из банков, случай произошел, когда Зиберт заставила его снизить себе зарплату в два раза — до $100 тыс. Именно этой небольшой суммы банку не хватало для стабильности.

Результаты ее работы на этой должности были потрясающими: до 1982 года ни один банк в Нью-Йорке не разорился. Посчитав свою миссию на этом посту выполненной, Зиберт ушла в отставку. Однако в течение этого политического периода оставила свою компанию на управление служащим, что вылилось ей в дорогостоящую ошибку: она обнаружила, что три служащих взяли ее списки клиентов с собой. Восстановить компанию ей удалось, но предложения продать ее она отклонила, аргументируя: «Так как единственный владелец фирмы — женщина, я чувствую обязательство закончить работу, которую я начала».

В 1996 году Зиберт решила реорганизовать свою компанию и перейти к интернет-трейдингу, а также  сделать свою компанию публичной. Для этого «Muriel Siebert & Co.» объединилась с «J. Michaels Inc.» — разорившейся, но публично торгуемой мебельной компанией. В результате родилась «Siebert Financial Corp.». В новой структуре «Siebert Financial Corp.» владеет 100% акций «Muriel Siebert & Co.», а сама Мюриел владеет примерно 80% акций «Siebert Financial Corp.» В ноябре 1996 года акции «Siebert Financial Corp.» стали торговаться в NASDAQ.

В  2000 году наметилось новое направление деятельности Зиберт — она купила два сайта (wfn.com и herdollar.com) и образовала Women`s Financial Network. Эти ресурсы и другая агитация нужны Зиберт для продвижения идеи финансовых операций в женской среде. Небезосновательно она считает, что женщины лучшие управленцы, чем мужчины, и что их приход — единственный шанс корпоративной Америки в неравной борьбе с Европой и Азией. Зиберт очень активно ратует за финансовую независимость женщин. Она даже вывела правило минимального сбережения для женщин: каждый месяц надо выделять на инвестиции столько, сколько было потрачено на самую дорогую покупку.

По многим рейтингам, «Muriel Siebert & Co.» занимала и занимает  ведущие места среди брокеров, предоставляющих услуги через интернет. Так, «Money Magazine» признал ее лидером среди «discount brokering», что привело к ней большое количество женщин. В начале 2000-х годов акции компании стремительно росли, а ее капитализация приближалась к $1 млрд. Недавно с помощью созданного «Siebert Brandford Shank & Co.» Мюриел Зиберт вышла на рынок муниципальных займов. Так что теперь с полным основанием ее можно признать и первой женщиной в андеррайтинге! 

Без рубрики

Из истории российско-украинских отношений в 1918 г.

Из истории российско-украинских отношений в 1918 г.

нумерация-мал.pngБегом в Европу

В конце 1917 г., используя декларирование советским правительством права наций на самоопределение в тяжелых условиях продолжавшейся Первой мировой войны и опасливо наблюдая за необычными действиями новой революционной власти, национальные окраины бывшей Российской империи стали провозглашать себя независимыми государствами. Не осталась в стороне от этого процесса и Украина. Тем более, что большевистское правительство в этот момент начало в Брест-Литовске (так тогда назывался г. Брест — Ю.Г.) переговоры с Германией о заключении сепаратного мира.  

24 декабря 1917 г. Центральная Рада в Киеве провозгласила независимость своей страны. В тот момент украинские националисты прекрасно понимали, от кого и куда они бегут. И когда через два дня представители Рады получили из Берлина приглашение в Брест-Литовск, они первыми прибыли туда после новогодних праздников, надеясь заключить с Германией свой собственный мир без России.

Интересно, что Германия подписала мирный договор с Украиной почти на месяц раньше (9 февраля 1918 г.), чем с Россией, хотя Центральная Рада в Киеве к этому моменту была свергнута украинскими большевиками и ее представители в Брест-Литовске уже никого не представляли. Тем не менее, в соответствии с договором признанная де-факто Рада согласилась на военную помощь Германии против советской России и на оккупацию Украины немцами. Для Германии было неважно, чьи подписи стоят под документом, главное — Украина была оторвана от России. Кайзер Вильгельм в марте 1918 г. заявил, что «обязанностью Германии является играть роль полицейского на Украине, в Ливонии, Эстонии, Литве и Финляндии». Так, убежав от одной «угнетательницы», Украина немедленно попала под влияние другой.

Россия сохранила свою независимость, но заплатила за это очень высокую цену. 3 марта 1918 г. был подписан мирный договор между советской Россией и странами австро-германского блока. По условиям Брестского мира Украина, Прибалтика, часть Белоруссии и Закавказья подлежали оккупации Германией и ее союзниками. Советская Россия должна была вывести войска из Финляндии. Все эти огромные территориальные уступки советское правительство несмотря на острую критику даже в рядах собственной партии делало, возлагая надежды на мировую революцию. В. Ленин и Л. Троцкий не скрывали в то время, что советская власть в России нужна только для того, чтобы способствовать восстанию пролетариата в более развитых странах, прежде всего — в Германии.

Страны Антанты в первые месяцы после Октябрьской революции, надеясь восстановить Восточный фронт, пытались договориться об этом с новым революционным правительством. Нигде в заявлениях руководителей Великобритании, Франции и США нет слов о признании независимости Украины, Финляндии, Прибалтики и Закавказья. Первоначально они считали все эти вопросы внутренним делом России. И если кайзеровская Германия не скрывала планов расчленения России, то страны Антанты оставались в определенной степени ее защитниками, так как лишь «единая» Россия могла противостоять Германии.

Лишь после заключения советской Россией сепаратного Брестского мира бывшие союзники стали рассматривать территорию развалившейся Российской империи как своеобразное «поле чудес» для компенсации своих убытков.

В отношении российско-украинских отношений в ст. 6 Брест-Литовского договора говорилось: «Россия обязывается немедленно заключить мир с Украинской Народной Республикой и признать мирный договор между этим государством и державами Четверного союза. Территория Украины незамедлительно очищается от русских войск и русской красной гвардии. Россия прекращает всякую агитацию и пропаганду против правительства и общественных учреждений Украинской Народной республики» (УНР). Под правительством УНР понималась Центральная Рада, которая была восстановлена в результате немецкого наступления.

нумерация-мал.pngНефть на сахар

Но несмотря на раздел Украины и России многовековые экономические связи порвать сразу было невозможно. Основной же причиной практического прекращения взаимного торгового оборота являлась немецкая оккупация Украины. Германское правительство в своих нотах заявляло, будто советское правительство не желало урегулировать вопрос о границах непосредственно с правительством Украинской народной республики и уклонялось от выполнения ст. 6 Брестского договора.

Обвинения, предъявляемые Германией советскому правительству, были несправедливыми. 26 апреля в ноте НКИД (Народный комиссариат по иностранным делам) РСФСР указывалось, что несмотря на неоднократные предложения Центральной Раде приступить к мирным переговорам, «со стороны этого руководимого ныне Германией правительства никакого ответа не последовало».

Лишь 29 апреля, уже после того как Германия ликвидировала Раду, осуществив государственный переворот и сделав гетманом Украины бывшего царского генерала Павла Скоропадского, мирные делегации прибыли в Курск для переговоров о немедленном прекращении боевых действий и установлении демаркационной линии. Но по требованию украинской делегации переговоры перенесли в Киев, где они и были возобновлены 23 мая.

Германское посольство в Киеве направило украинскому правительству меморандум с изложением своих требований, которыми оно должно было руководствоваться при заключении мирного договора с РСФСР. В соответствии с этими требованиями Украина должна была прежде всего обеспечивать центральные державы продовольствием и сырьем, в том числе рудой, шерстью и фосфатами, а в РСФСР могла поставлять только «излишки». При получении же из РСФСР ценного сырья, например, платины, Украина была обязана поставлять «соответствующее количество» центральным державам.

Также гетманское правительство обязывалось при урегулировании с РСФСР вопроса о старых государственных долгах обеспечить интересы германских и австро-венгерских кредиторов, добиться возмещения потерь, понесенных во время войны по вине России, и др.

Кроме того, Германия запретила экспорт зерна и другого продовольствия в нейтральные страны, аналогичным образом ограничив украинско-советские и украинско-грузинские торговые отношения. Насколько серьезно советская сторона относилась к переговорам с Украиной, видно из письма В. Ленина: «Если можно помочь тому, чтобы получить мир с Финляндией, Украиной и Турцией (в этом гвоздь), надо всегда и все для этого сделать (конечно, без неких новых аннексий и даней этого не получить). За ускорение такого мира я бы много дал».

12 июня 1918 г. договор о перемирии был заключен. Каждой из договаривающихся сторон предоставлялось право ограничивать и запрещать ввоз и вывоз иностранных валют. Между РСФСР и Украиной восстанавливалось регулярное железнодорожное сообщение, а также обмен подвижным составом и вагонами, восстанавливалось телеграфное и почтовое сообщение. Договаривающиеся стороны условились об обмене дипломатическими представителями и консулами.

Оба государства устанавливали «временный товарообмен для удовлетворения неотложных текущих потребностей». С этой целью создавалась смешанная товарообменная комиссия из представителей сторон на паритетных началах. В ведении комиссии были вопросы, касающиеся «установления правильных взаимоотношений по обмену продуктами сельского хозяйства и продуктами добывающей промышленности».

Украинскую сторону интересовали поставки нефти и нефтяных продуктов, смазочных масел, леса, бумаги и мануфактурных изделий, прежде всего — различных тканей. Российская сторона хотела получить уголь, хлеб, сахар и другие продукты. Но на запрос о хлебе был получен ответ, что «по этому вопросу украинская делегация не может дать ответа до получения сведений о положении в хлебном отношении самой Украины в связи с местным потреблением и обязательствами в отношении центральных держав».

В ходе переговоров была установлена следующая пропорция: один вагон нефти равен двум вагонам угля. Когда в ответ на просьбу прислать мануфактуру российская сторона решительно заявила: «ни одного аршина без хлеба», украинская реакция была немедленная: сахар за деньги давать не будем. Переговоры проходили очень трудно. Украинская сторона, пользуясь незримым присутствием немецких покровителей, постоянно провоцировала конфликты, но обвиняя в них советскую делегацию. Неслучайно глава последней Христиан Раковский на одном из заседаний был вынужден достаточно пространно констатировать:

«Мы с первого момента и сейчас желаем заключить мир. Мы не являемся государством, которое себе ставит империалистические цели, и даже если у нас имеются определенные симпатии к той или иной государственной форме, то все же не мы будем нашим оружием эту форму выводить и навязывать другим, она должна быть результатом воли самого народа… Но, к сожалению, с вашей стороны мы не заметили этой доброй воли. Вы не можете привести ни одного факта, где вы могли бы сказать: вот у нас уже налаживались переговоры и вы вашей неуступчивостью… прервали эти переговоры. А с нашей стороны мы можем вам сказать, что вся история наших переговоров является калейдоскопической историей всяких новых инцидентов, вызванных украинской мирной делегацией».

За два месяца работы в условиях явной враждебности правительства Скоропадского была подготовлена крупная товарообменная сделка с Немецким хозяйственным бюро на Украине на 1 млн пудов сахара (сделка о поставке украинского сахара была заключена с Германией! — Ю. Г.), российское представительство закупило 20 вагонов сахарного песка и готовило выполнение сделки на 800 тысяч пудов муки. Революция в Германии в ноябре 1918 г. затормозила осуществление последней сделки.

Фактически же на Украине было закуплено для советской республики: муки — 900 тысяч пудов, зерна — 11 млн пудов, томатного пюре — 7 вагонов, конфет — 2 вагона, кондитерских изделий — 1 вагон, повидла — 7 вагонов, консервов — 16 вагонов, варенья и меда — по 5 вагонов, копченостей — 20 вагонов, огородных семян — 1 вагон, а также картофель и уголь. Однако Украина соглашалась выпустить все эти продукты только на условиях товарообмена, а так как вывоз сырья из России большевикам наладить не удалось, то многие из этих товаров в Россию доставлены не были, от завершения некоторых сделок пришлось отказаться еще на стадии переговоров. 

Без рубрики

Денежный Маэстро

Денежный Маэстро
Подъем в половине шестого утра, принятие ванны, сопровождающееся просмотром экономических сводок, обдумыванием финансово-экономических проблем страны и подготовкой текстов докладов — обычное начало дня экономического гуру и когда-то второго по влиянию человека Америки после президента. Знакомьтесь — Алан Гринспен, он же — бывший председатель совета управляющих Федеральной резервной системы, а иначе говоря, Центрального банка США, покинувший свой пост 31 января 2006 года.


Алан, чьему слову на протяжении многих лет безоговорочно доверяли инвесторы, банкиры, предприниматели, игроки на бирже, министры экономики и финансов, председатели центральных банков многих стран, миллионы рядовых потребителей и вкладчиков, родился 6 марта 1926 г. в Бруклине в семье эмигрантов из Германии. Когда мальчику исполнилось 5 лет, его отец, биржевой брокер, развелся с его матерью, и та переехала с сыном к своим родителям в Нью-Йорк, что стало причиной редких встреч ребенка с отцом. Это обстоятельство свело его влияние на формирование личности сына практически к нулю. В один из нечастых визитов к девятилетнему Алану, отец подарил ему свою книгу под названием: «Впереди — выход из кризиса», в которой Герберт Гринспен ратовал за необходимость государственных программ с целью стимулирования экономики.

Интересы мальчика того возраста были чрезвычайно далеки от экономики, однако, кто знает, возможно, именно эта книга отца уже тогда посеяла семена интереса или, по крайней мере, вызвала любопытство к экономике у будущего руководителя ФРС. А пока… ребенок много времени проводил с матерью и ее родственника- ми, интересовавшимися музыкой, поэтому Алан увлекся игрой на кларнете в школьном оркестре, а затем стал посещать уроки знаменитого тогда в Нью-Йорке учителя музыки Билла Шайнера.

Помимо музыкальных, Алан удивлял и математическими способностями. Уже в пятилетнем возрасте научился складывать в уме трехзначные числа, и его обязательно просили что-нибудь посчитать при гостях, в то время как другие дети традиционно рассказывали стишки. Кроме этого, в школе он пристрастился к бейсболу — словом, за что бы ни брался молодой Гринспен, ему все удавалось, да так легко, что он и сам не знал, что же ему нравится больше.

В школе Алан учился в классе для самых талантливых детей. Он даже сумел перескочить один класс, пройдя за два года трехлетнюю программу обучения с 7 по 9 класс. По окончании школы имени Джорджа Вашингтона в альбоме выпускников под его фотографией красовалась многозначительная надпись: «Очень умен и талантлив. Поиграет для вас на саксофоне и кларнете». С такой «путевкой в жизнь» целый год Алан гастролировал с оркестром Генри Джерома как профессиональный музыкант, играя на саксофоне и кларнете.

Но… жанр артистической жизни тяготил педантичного до занудства Алана, и в 18 лет он поступил в Школу коммерции при Нью-Йоркском университете. Музыка в свою очередь сыграла значительную роль в карьере Гринспена: в этом же ансамбле играл и Леонард Гармент, спустя годы ставший руководителем группы советников президента США Ричарда Никсона и составивший Гринспену протекцию в его первой «политической» работе в команде будущего президента. В 1948 году Гринспен получает степень бакалавра, а еще через два года и степень магистра экономики. А через 4 года он впервые женится.

Однако брак с художницей Джоан Митчелл распался уже через год, но за это время жена успела познакомить Алана со своей приятельницей и философом Эйн Рэнд, яркой личностью, проповедовавшей в своих книгах учение об эффективности рынка как «универсального регулятора» всех процессов в жизни вплоть до социального обеспечения и национальных вопросов. Гринспен имел похожие взгляды на жизнь и поддерживал дружбу с Эйн Рэнд до самой ее смерти в 1982 году. Во второй брак Гринспен вступит в 1997 г., спустя 45 лет после первого и после 12 лет отношений со своей избранницей — Андреа Митчелл, журналистом-международником из телекомпании Эн-би-си.  

1954 год стал годом основания Аланом вместе со специалистом по ценным бумагам Уильямом Таунсендом консультационной компании «Таунсенд-Гринспен» и открытия ее офиса на Уолл-стрит. Клиентура компании неплохо кормила партнеров. В 1958 году компаньон умер, и Алан стал президентом и основным владельцем этой компании. Благодаря этой работе Гринспен знакомится с Артуром Бернсом, руководившим в 1970-х годах Федеральной резервной системой. Он и привлек внимание Гринспена к государственному регулированию финансовой системы. А когда в 1974 году его приятель по джаз-банду Леонард Гармент пригласил Гринспена стать экономическим советником президента Никсона, дальнейшая карьера будущего финансового гуру Америки была предопределена.

Став советником Никсона по экономике за месяц до его отставки, Гринспен оставался на этом посту и при следующем президенте Джеральде Форде, пока пришедший тому на смену президент Джеймс Картер не отправил в 1977 году Алана в отставку. В период отстранения от государственных дел Алан защищает в Колумбийском университете новую магистерскую степень по практике регулирования финансовых механизмов государства. В 1981 году Гринспен уже возглавляет комиссию по реформе системы социального страхования в администрации президента Рональда Рейгана.

Далее следует чехарда должностей и работа «мастером на все руки» — членом президентского консультативного совета по разведке, комиссии по финансовым институтам и их регулированию, комиссии по переходу на военную службу по контракту и других. Кроме этого, Гринспен успевает трудиться и в частном секторе: корпоративным директором в «Alcoa», в корпорациях «General Foods», «J.P.Morgan», «Mobil», директором Института международной экономики, членом наблюдательного совета Гуверовского института. На самом деле, послужной список Гринспена выглядит весьма внушительно.

нумерация-мал.pngДобро пожаловать в ФРС!

На престоле главного регулятора финансовой системы Соединенных Штатов Гринспен оказался благодаря стечению обстоятельств — Пол Волкер, тогдашний председатель Федеральной резервной системы в 1987 году неожиданно подал в отставку, а президент Рональд Рейган предложил на эту должность Гринспена. 61-летний Алан, несмотря на уже серьезный возраст, был уверен в своей способности понимать потребности самой крупной экономики мира, к тому же, это был тот шанс, ради которого Гринспен всю жизнь учился и защищал магистерские диссертации.

Он ликвидирует свою консалтинговую компанию, в которой проработал всю жизнь, отказывается от членства советах директоров различных компаний. Все это — ради выполнения самой амбициозной задачи всей своей жизни и за самую низкую зарплату среди глав центробанков стран «большой семерки» — всего-то $171 900 в год (уровень зарплаты квалифицированного врача, меньше дохода среднего косметического хирурга). Зато имя главы ФРС США куда более известно мировой общественности, чем имена многих его коллег, да и авторитет несравнимо выше. С самого начала работы в новой должности он стал придерживаться жесткой кредитно-денежной политики с основной целью — контроль над инфляцией, оставаясь при этом последовательным сторонником либеральной экономики — минимизации вмешательства в нее государства.

На его пути была и та самая «черная пятница» 19 октября 1987 года, когда индекс Доу-Джонса упал на 508 пунктов в течение дня. Алан предпринял тогда ряд мер, признанных потом безошибочными. И вот с этого самого момента Гринспена начали называть «лучшим главой ФРС в ХХ веке». Алан очень хитроумно и дальновидно использовал и собственный авторитет на благо американской экономике. Так, перед публикацией в 1990-х годах очередного положенного по закону отчета о своих финансовых вложениях он продал акции и приобрел на вырученные средства государственные облигации. Этих сведений оказалось вполне достаточно для того, чтобы цена акций упала, а стоимость госбумаг выросла и, как следствие, рынок «остыл». А вот в 1996 году Гринспену удалось снизить перегрев фондового рынка одним лишь упоминанием того, что, по его мнению, акции не взлетели слишком высоко.

В 1998 году Гринспен, трижды понизив учетную ставку, выиграл в противостоянии влиянию на американскую экономику финансовых кризисов в Латинской Америке, Юго-Восточной Азии и России. Гринспен, принимая решения, никогда не афишировал критерии, из которых исходит. Даже его непосредственные подчиненные неоднократно жаловались, что не знают, как завтра изменится политика ФРС. Критиковали Гринспена и за его предпочтение только самым необходимым мерам, указывая на необходимость долговременной кредитно-денежной политики. В качестве примера называлась совершенно непрозрачная и слабо предсказуемая политика ФРС по изменению учетной ставки, в то время как большинство центробанков в мире обычно действуют в рамках целевых показателей инфляции.

Гринспен отмечен многочисленными наградами за свои заслуги — он почетный профессор Гарвардского, Йельского, Пенсильванского, Нотр-Дамского университетов, имеет почетный знак Американского института государственной службы, французский орден Почетного легиона.

После ухода Алана Гринспена с поста главы Федеральной резервной системы США его образ как финансового гуру сильно потускнел. Если раньше вплоть до 2008 года ему слагали дифирамбы, то после стали возлагать вину за то, что он поддерживал низкие кредитные ставки в 1990–2000-х гг. Естественно, что у Гринспена возникло желание оправдаться. Как это водится у оправдывающихся, виноватыми оказались все вокруг, кроме него самого. И не только вокруг, но в сравнительно далеком теперь уже прошлом.

Алан Гринспен прослеживал истоки кризиса 2008 года с распада СССР. По его мнению, крушение СССР вытолкнуло сотни миллионов рабочих рук на глобальные рынки, что послужило накоплению избыточных сбережений. Эти сбережения повлияли на снижение долгосрочных кредитных ставок, которое привело к неконтролируемому буму в ипотеке. Иными словами, не было бы распада СССР — не было бы кризиса.    

Без рубрики

Центральный банк Российской Федерации — томская история

Центральный банк Российской Федерации — томская история
Центральный банк Российской федерации начинает свою историю в 1860 году. 31 мая 1860 года по указу царя Александра II Государственный коммерческий банк был преобразован в Государственный банк Российской империи. Томское отделение Госбанка появилось спустя 5 лет — 1 октября (по старому стилю) 1865 года, о чем жителей города известила газета «Томские губернские новости». Томск стал одним из первых городов, в котором Центральный банк открыл свой филиал «для оживления торговых оборотов и упрочения денежной кредитной системы».

В 1867 году в томское отделение был назначен управляющий — надворный советник Иван Михайлович Щигровский, весьма образованный человек с большим опытом работы. Вторым лицом после управляющего являлся контролер. Далее в банковской иерархии того времени стоял учетно-ссудный комитет, состоящий из потомственных почетных граждан Томска. Занимался учетно-ссудный комитет рассмотрением предъявленных к учету векселей. В штате банка трудились несколько кассиров, бухгалтеры с помощниками, секретарь и канцелярские служащие.

Обороты Томского отделения Государственного банка составляли в 1865 году — 50 тыс. рублей, в 1883 году — 32 млн. рублей, в 1888 году — 27,3 млн. рублей. В конце 80-х годов ХIХ века оборотный капитал томского отделения составлял 404 тыс. 247 рублей и состоял по большей части из кредитных билетов (350 тыс. 279 рублей), остальная часть — из золотых и серебряных монет. Разменного капитала было на сумму 1 млн. 450 тыс. рублей.В 1888 году вклады на хранение были представлены золотом и серебром в шкатулках на сумму 23 тыс. 650 рублей; основная часть вкладов была представлена ценными бумагами и документами (процентные, ипотечные бумаги, акции и облигации, векселя, ценные документы, духовные завещания) на сумму 3 млн. 810 тыс. 247 рублей. На начало 1902 в томском отделении было 16 296 действующих вкладов на сумму чуть более 323 тыс. рублей.

Подробности


Нынешний Кооперативный переулок ранее носил название Тецковский — в честь предпринимателя и судовладельца Дмитрия Ивановича Тецкова. В 50-е годы 19-го столетия Тецков  вместе с компаньонами организовал пароходную компанию «Опыт», осуществлявшую перевозки между Томском и Тюменью. Владел маслобойным и скорняжным заводами, а также золотыми приисками. Тецкову принадлежали три каменных дома и один деревянный в Томске. Тецков четырежды избирался городским главой Томска и входил в учетно-ссудный комитет.

В 1897 году в Томском отделении Госбанка появилась юридическая служба. Она была создана по инициативе управляющего Владимира Егоровича Пудовикова. Примечательно, что до Пудовикова в Госбанке не было ни одной представительницы прекрасного пола, и только в 1898 году впервые на службу приняли женщину для работы на пишущей машинке. Особое внимание уделялось безопасности банка: томское отделение охранялось подразделениями регулярной армии и имело электрическую сигнализацию, соединяющую его с третьим полицейским участком.

С момента открытия и вплоть до начала двадцатого столетия томское отделение занималось ликвидацией Приказа общественного призрения. Приказ общественного призрения — организация, которая существовала с 1775 года в каждой российской губернии и занималась социальными вопросами: устраивала народные школы, больницы, приюты и т.д. Параллельно с этим Приказы общественного призрения принимали на хранение денежные суммы, выдавали ссуды под залог недвижимости и государственных ценных бумаг, увеличивая таким образом свое финансирование. Приказы общественного призрения были ликвидированы указом Александра II от 31 мая 1860 г. и передали свои дела в Государственный банк.

Томский филиал принимал вклады на хранение, давал кратковременные ссуды под залог процентных бумаг, осуществлял учет векселей и других срочных документов, покупал, продавал и разменивал кредитные билеты. Правда, кредитами могли пользоваться только те слои населения, которые могли предоставить большое обеспечение заемных средств, то есть крупные торговцы и промышленники. Крестьяне же и буржуазия, не имея такого обеспечения, не могли кредитоваться. Государственный банк в это время выполнял аккумулирующую функцию — накапливал значительные капиталы, а затем направлял их в Европейскую Россию. Так, в 90-х гг. XIX в. из 11,6 млн. руб. вкладов и текущих счетов 10,9 млн. было отвлечено в центр. Помимо этого, в задачи Госбанка входил контроль за коммерческими банками, работавшими в Томске.

Факты


Первый офис Госбанка в Томске

Первым «офисом» Государственного банка в Томске было здание губернского магистрата. Сегодня этот каменный двухэтажный дом занимает гостиница «Магистрат» (пл. Ленина, 15). После 80-го года XIX столетия Томское отделение переехало в здание на Миллионной улице, д. 11 (сегодня это пр. Ленина, 125), которое арендовало у купца Толкачева.

Известно, что аренда здания вместе со всеми надворными постройками обходилась банку в 7 тыс. рублей ежегодно, причем плату нужно было вносить вперед за каждые три месяца. В конце XIX века банк заказал архитектору Константину Лыгину проект собственного здания, однако потом отказался от его постройки в целях экономии средств. Проект же Лыгина реализовал Сибирский торговый банк и разместил в нем в 1904 году свой томский филиал. (Здание стоит и сегодня, адрес — пр. Ленина, 109). Госбанк все-таки переехал в это здание, но значительно позже — в советское время.

В начале XX в. тенденция отвлечения ресурсов отделения в центр изменилась на противоположную: росла задолженность провинциальных филиалов своему правлению. Активные операции стали значительно превышать пассивные. Первое место среди них занимали учет векселей, т.е. скупка векселей до истечения их срока и выдача ссуд на нужды торговли. Рядовой житель Томска приходил в отделение Госбанка для посредничества в покупке-продаже процентных бумаг. Частные вклады в этот период были представлены скромно, т.к. Госбанк давал меньшие проценты в сравнении с другими кредитными организациями города.

Первая мировая война потребовала громадных денежных затрат и правительство Российской империи призвало граждан оказать помощь государству, ссудив свои сбережения. Было объявлено о заключении нового внутреннего займа в 1 млрд. рублей — «государственного 5,5% военного краткосрочного займа 1915 года» на выгодных условиях со сроком погашения до 1 ноября 1925 года. Подписка на заем в Томске шла достаточно успешно, например, в томское отделение филиал Сибирского торгового банка переслал список на 2-х листах по подписке от 50 до 10 000 рублей на общую сумму в 256 400 рублей.

После февральской революции, приведшей к недостатку наличных денег, в апреле 1917 года была объявлена подписка на «Заем Свободы». Был организован Губернский комитет содействия успеху займа, в состав которого вошел управляющий томским отделением Государственного банка. В это время Госбанк все более превращался в постоянный источник средств для акционерных банков, которые извлекались оттуда в виде переучета векселей, кредитов по специальным текущим счетам под векселя, процентные бумаги и под накладные на товары.

В Томске в 1917 г. из суммы 1 млн. 700 тыс., отведенной для ссуд частным кредитным учреждениям, 1 млн. 450 тыс. приходился на томские отделения коммерческих банков. С одной стороны, это содействовало развитию частного сектора банковской системы, а с другой — мешало Государственному банку выполнять свою первоначальную задачу — снабжать непосредственно торговлю и промышленность дешевым кредитом. Он стал обслуживать частные банки, снабжающие ту же торговлю и промышленность, но уже дорогим кредитом — под 8–9%.

В целом первая мировая война и революционные события сильно расстроили банковскую систему России и в частности деятельность томского отделения Госбанка. В 1920 году томское отделение Госбанка было ликвидировано и возобновило работу через два года — в 1922 году. Оборотный капитал отделения на тот момент составил всего 2 500 000 рублей, поэтому банк занимался преимущественно выдачей товарных ссуд учреждениям и частным лицам. Благодаря товарным и учетно-ссудным операциям постепенно томское отделение увеличило приток средств и его доход стал превышать административно-хозяйственные и операционные расходы.

С 1929 года томское отделение Госбанка перешло в ведение новосибирского отделения, поскольку Томск и прилегающие территории вошли в состав Новосибирской области.

В годы Великой отечественной войны главной задачей в сфере кредитования было оказание содействия предприятиям, эвакуированным в Томск. Допускалось кредитование предприятий при недостатке собственных оборотных средств, необеспеченная задолженность переносилась на отдельный ссудный счет и до особых указаний не взыскивалась. В 1944 году после подписания указа об образовании Томской области томское отделение было преобразовано в Томскую областную контору Государственного банка и расположилось в здании по проспекту Ленина, 109.

После Великой отечественной войны Томская областная контора Госбанка претерпела ряд преобразований и переименований. С 1992 года и по сегодняшний день отделение Государственного банка в Томске именуется Главным управлением Центрального банка Российской Федерации (Банка России) по Томской области.